Dieses Seminar Mitarbeitergespräche bietet Ihnen eine effiziente Möglichkeit, Mitarbeitergespräche zielorientiert zu planen, wertschätzend durchzuführen und trotzdem Zeit zu sparen.

(Seminare in Stuttgart, Dortmund und Münster/Westf.)

Auch als Online-Coaching oder Online-Seminar mit kleiner Gruppe buchbar!

Wertschätzende Mitarbeitergespräche und trotzdem Vorbereitungszeit einsparen, langwierige Diskussionen verkürzen und in der Zielsetzung auf den Punkt kommen- das erwartet Sie in diesem Seminar!

Die Gesprächsinhalte schaffen den Rückblick, bilden die Ist-Situation ab und stellen klare (Heraus-)Forderungen an die Mitarbeiter.
Nutzen Sie dieses Steuerungsinstrument, ohne wie andere Führungskräfte 2-3 Stunden pro Mitarbeiter einzusetzen. Gehen Sie effizient mit Ihren Ressourcen um und seien Sie so ein Vorbild für Ihre Mitarbeiter!

Inhalte

Vorbereitung des MAG

• Einschätzung des Mitarbeiters in Reifegraden
• Analyse des angewandten und richtigen Führungsstils
• Bearbeitung des Fragebogens aufgrund der Leistungseinschätzung des Mitarbeiters/der Mitarbeiterin
• Konzentration und Auswahl der wesentlichen Veränderungspunkte

Durchführung

• Regeln der zielorientierten, wertschätzenden Gesprächsführung
• Fragetechniken und andere Steuerungsmittel
• Umgang mit Konflikten und unterschiedlichen Bewertungen
• Gesteuerte Kommunikation zur Festlegung der Ziele
• Kontrollvereinbarungen

Nachbereitung

• Effiziente Kontrollformen zur Zielerreichung
• Feedback zur Mitarbeitergesprächsführung durch den Mitarbeiter / die Mitarbeiterin
• Vorbereitung der nächsten Gespräche im Laufe des Jahres

Zum Thema Rückkehrgespräche beachten Sie bitte unser extra Seminar.