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Seminar: Positive Leadership

Inhouse-Schulung

Inhalte und Zielsetzung werden passgenau abgestimmt und ein individueller Termin vereinbart.

Positive Leadership ist ein Modell der Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation, das sich vor allem aus Arbeiten von Kim Cameron ableitet. Es wurde aus dem Ansatz der Positiven Psychologie nach Martin Seligmann entwickelt. Im Gegensatz zur traditionell eher defizitorientierten Psychologie beschäftigt sich dieser Ansatz mit den positiven Aspekten des Menschseins, wie etwa Glück, Optimismus, Geborgenheit, Vertrauen, individuelle Stärken, oder auch Solidarität. Damit unterstützen die Grundgedanken von Positive Leadership Sie dabei, eine werteorientierte Führung zu leben, wie sie vielfach gewünscht oder sogar in Unternehmens-leitlinien verankert ist.

Ziele

Die Teilnehmenden wollen Hintergründe und Vorgehensweisen des Positive Leadership An-satzes verstehen und in das eigene Führungsverständnis einordnen können. Sie haben Stärkenorientierung, Flow und Sinn als die drei Grundsäulen von Positive Leadership erkannt und für ihre eigene Führungssituation analysiert. Ihnen ist bewusst, dass eine gute Selbstführung eine wesentliche Voraussetzung ist, um andere gut führen zu können. Zudem haben sie konkrete Maßnahmen entwickelt, wie sie den Ansatz Positive Leadership im persönlichen Arbeitsumfeld zielführend in ihr eigenes Führungshandeln integrieren können.

Inhalte

  • Die vier spezifischen Führungsstrategien von Positive Leadership
  • Persönliche Stärken und Signaturstärken
  • Motivation, Werte und Flow
  • Mitarbeiter/ innen stärkenorientiert führen
  • Identifikation und Motivation durch Sinngebung
  • 4 Kernfelder der Selbstführung
  • Die 5 Säulen des PERMA-Modells für sich und andere nutzen
  • Positive Interventionen – speziell für „positive Führungskräfte“
  • Elemente von Positive Leadership pragmatisch in den eigenen Führungsalltag und bereits bewährtes Führungshandeln integrieren




Arbeitsmethoden:
Reflexion, Trainer Input, praxisorientierte Übungen, Umsetzung in den beruflichen Alltag
Zielgruppe:
Führungskräfte, die sich ihrer Selbstverantwortung und der Verantwortung gegenüber ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen bewusst sind
Teilnehmer:
Max. 8 Personen
Seminardauer:
2 Tage (1. Tag 9 - 17 Uhr, 2. Tag 9 - 16 Uhr) oder nach Vereinbarung
Teilnahmegebühr:
Nach Vereinbarung
Termine:
Inhouse-Schulung. Termin/e nach Vereinbarung.