headerphoto

Training: Führungskräfteentwicklung KOMPAKT - 4 Tage

(Training/Seminar in Nürnberg, Meschede und Hamburg)

Dieses Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ist für Sie geeignet, wenn…

• Sie bereits als Führungskraft tätig sind, aber noch nie eine Schulung erhalten haben
• Sie in Kürze Führungsaufgaben übernehmen

Dieses 4tägige Führungskräftetraining mit anschließendem Umsetzungs-Telefon-Coaching bietet Ihnen Erkenntnisse und neues Wissen über Ihre Führungspersönlichkeit und erweitert mit vielen praxisorientierten Übungen Ihre Führungskompetenzen.

Die Teilnahme ist ein Gewinn für alle Führungskräfte, die sich in ihrer Persönlichkeit und Führungsposition stärken wollen.

Hinweis: Dieses Führungskräfteseminar ist nur komplett buchbar!


Inhalte

Persolog / Führung und Persönlichkeit (1 Tag)

Das persolog Persönlichkeitsmodell beschreibt menschliches Verhalten anhand der vier Verhaltensdimensionen Dominant, Initiativ, Stetig und Gewissenhaft.

  • Persönliche Verhaltensmuster erkennen
  • Stärken und Schwächen identifizieren
  • Verhaltensrepertoire erweitern
  • konstruktiver Umgang mit unterschiedlichen Typen
  • Übungen zur Selbstreflektion

Die Rolle der Führungskraft (1 Tag)

  • Mein persönliches Führungs- und Rollenverständnis
  • Rollen der Teammitglieder
  • Führungsaufgaben, -rollen und deren konkrete Wahrnehmung
  • Führen mit Werten
  • Transformationale Führung
  • Entscheidungen treffen
  • Selbstbild und Fremdbild / Mein persönliches Feedback
  • Mein persönlicher Maßnahmenkatalog

Zielorientierte Mitarbeitergespräche (1,5 Tage)

Von Feedback bis Beurteilungsgespräch

  • Klar und verständlich kommunizieren
  • Aktiv Zuhören, Fragen professionell einsetzen, nonverbale Kommunikation verstehen
  • Die eigene Zeitplanung einhalten
  • Nebenthemen eingrenzen
  • Fragetechniken und andere Steuerungsmittel

Konfliktgespräche

  • Gewaltfreie Kommunikation nach Rosenberg
  • Einführung in die Transaktionsanalyse
  • Konfliktursachen und Verläufe
  • Übungen zu konkreten Konfliktgesprächen

Resilienz (0,5 Tag)

Resilienz ist die Fähigkeit, trotz schwieriger Bedingungen Kräfte zu aktivieren, um diese Zeiten gelassen zu überstehen und sogar gestärkt daraus hervorzugehen. Sicher kennen und bewundern auch  Sie Menschen, die selbst in Zeiten größter Belastung wie ein Fels in der Brandung gelassen und optimistisch bleiben. Die gute Nachricht ist:  Resilienz ist erlernbar – auch Sie können diese innere Stärke entwickeln. Begegnen Sie zukünftigen Herausforderungen kraftvoll, mit Gelassenheit und authentischer Souveränität.

Inhalte

  • Analyse des persönlichen Resilienz-Status
  • Einflussmöglichkeiten auf die eigene Stimmung und das Umfeld
  • Die Kraft von klaren Anweisungen und Entscheidungen
  • Stressmindernde Wirkung typgerechter und wertschätzender Kommunikation
  • Der Umgang mit der digitalen Welt
  • Bremsen für das Gedankenkarussell
  • Der Wert von kleinen Pausen: Innehalten, Entspannen, Loslassen, Reflektieren
  • Gelassenheitsübungen durch Selbstwahrnehmung, Atemtechniken und achtsames Erleben

Nach diesem Kurz-Workshop sind Sie zudem in der Lage, auch in Ihrem Team auf Resilienz-Faktoren zu achten oder die Resilienz im Team einzuschätzen.


Umsetzungs-Telefon-Coaching ca. 4 Wochen nach dem Seminar (30 Min.)
Review, Erfahrungsaustausch, weiterer Optimierungsbedarf

Zu einem zwischen Ihnen und der Trainerin festgelegten Termin findet das Telefon-Coaching statt. Hier können sie besprechen was schon gut funktioniert, was sie verbessern möchten, konkrete Tipps erhalten oder ggf. weiteren Schulungsbedarf fokussieren.


Arbeitsmethoden:
Trainer Input, Reflexion, Einzel- und Gruppenarbeiten, viele praxisorientierte Übungen, Nachhaltigkeit durch Hausaufgabe am Ende jeden Seminars
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Bereiche
Teilnehmer:
6 Personen
Seminardauer:
4 Tage (1. Tag 10 - 17 Uhr, 2. - 4. Tag 9 - 16 Uhr)
Teilnahmegebühr:
3.950,00 zzgl. Tagungspauschale und MwSt.
Termine:
01.07. - 05.07.2019 in Hamburg
08.10. - 11.10.2019 in Nürnberg
Anmeldung: